Résumé La gouvernance publique au Sénégal s’inscrit depuis plus d’une décennie dans une dynamique de réforme profonde, motivée par une volonté politique affirmée de moderniser l’administration et de renforcer la performance institutionnelle. Cette orientation stratégique, loin d’être une simple rhétorique, traduit un changement de paradigme dans la conception des politiques publiques, visant à répondre aux attentes croissantes des citoyens. Des penseurs comme Samir Amin et Mamadou Lamine Diallo ont souligné les limites structurelles de l’administration sénégalaise, la qualifiant de gouffre budgétaire sans rendement, appelant ainsi à des mutations profondes. Dans ce contexte, notre étude s’attache à analyser la corrélation entre gouvernance publique et objectif de performance, en s’appuyant sur les réformes telles que la Loi 2012 sur la transparence, le Programme d’appui à la Modernisation de l’administration (PAMA, 2019- 2023), et les Plans d’Actions Prioritaires du Plan Sénégal Émergent (PSE). L’objectif est de comprendre comment ces instruments traduisent la volonté de rendre l’action publique plus efficace, transparente et orientée vers les résultats. Ainsi, l’analyse reposera sur une approche structuro-fonctionnaliste, permettant d’examiner les mécanismes et programmes mis en œuvre au regard des objectifs fixés. Cette posture critique met en lumière les écarts entre les normes institutionnelles et les pratiques observées. Elle est renforcée par une approche systémique, qui envisage la gouvernance comme un levier de performance durable, et par une technique documentaire rigoureuse, mobilisée pour collecter des données pertinentes et éclairer notre analyse. Mots clés : Performance, Gouvernance publique, Objectif, GAR, Sénégal