Titre de l'article
CONFLITS DE GOUVERNANCE ET ENJEUX IDENTITAIRES DANS LA GESTION DU MARCHÉ À BÉTAIL DE BOUNA (CÔTE D’IVOIRE)
Auteur.e.s
Ekian Noël N’GORAN
.
Résumé de l'article
Le marché à bétail de Bouna, situé dans le nord-est de la Côte d’Ivoire, constitue un espace
économique central, historiquement dominé par les acteurs peuhls. Cependant, les récentes
tentatives de formalisation par les autorités locales, à travers la création d’un Comité de Gestion
(COGES) et d’un organe de régulation de l’élevage, ont généré des tensions identitaires et
institutionnelles. Ces initiatives, perçues comme des outils de reprise de contrôle par les
autochtones et allochtones minoritaires, ont conduit à l’exclusion ressentie des Peuhls,
principaux acteurs du marché. En réponse, ces derniers ont créé un comité parallèle et rejettent
les mécanismes officiels, notamment le paiement des taxes.
À travers une approche qualitative, cette étude analyse les logiques d’opposition, en mobilisant
la théorie de la reconnaissance d’Axel Honneth et la critique de la gouvernance instrumentale
selon Jean-Pierre Olivier de Sardan. Il en ressort que la formalisation, loin d’instaurer une
gestion inclusive, a accentué les fractures sociales en ignorant les légitimités locales et
historiques. Ce conflit révèle une quête de reconnaissance sociale, juridique et politique des
Peuhls, et souligne la nécessité d’une gouvernance participative, respectueuse des dynamiques
communautaires endogènes.
Mots-clés : Bouna, Côte d’Ivoire, gouvernance, marché à bétail, conflit identitaire.
Abstract
The Bouna cattle market, located in the northeast of Côte d'Ivoire, constitutes a central
economic space, historically dominated by Fulani actors. However, recent attempts at
formalization by local authorities, through the creation of a Management Committee (COGES)
and a livestock regulatory body, have generated identity and institutional tensions. These
initiatives, perceived as tools for regaining control by indigenous and non-indigenous
minorities, have led to the perceived exclusion of the Peuhls, the main players in the market. In
response, the latter created a parallel committee and reject official mechanisms, notably the
payment of taxes.
Through a qualitative approach, this study analyzes the logics of opposition, mobilizing the
theory of recognition of Axel Honneth and the critique of instrumental governance according to
Jean-Pierre Olivier de Sardan. It emerges that formalization, far from establishing inclusive
management, has accentuated social divisions by ignoring local and historical legitimacy. This
conflict reveals a quest for social, legal and political recognition of the Peuhls, and underlines
the need for participatory governance, respectful of endogenous community dynamics.
Keywords: Bouna, Côte d’Ivoire, governance, livestock market, identity conflict.
