Résumé La gouvernance est devenue aujourd’hui, un élément fondamental et stratégique dans les politiques publiques de développement dans le monde. Cet article vise, d’une part, à faire le point sur les différentes approches de la gouvernance et son rapport avec la sécurité alimentaire et d’autre part, à analyser la gouvernance de la sécurité alimentaire au Mali. L’approche méthodologique poursuivie est une approche qualitative par excellence, qui consiste en une analyse bibliographique des approches de gouvernance, une analyse SWOT de la gouvernance de la sécurité alimentaire au Mali et une analyse comparative du Mali avec des pays ayant une riche expérience en gouvernance alimentaire (Finlande et Irlande). Les résultats atteints montrent que le Mali dispose d’une multitude d’acteurs de la sécurité alimentaire avec des stratégies sectorielles qui ne reflètent pas pleinement la nature transversale de la sécurité alimentaire comme concept multidimensionnel et dynamique. Il présente des insuffisances liées principalement à l’absence d’un dispositif national de gouvernance de la sécurité alimentaire avec une vision globale intégrée. Finalement, cette recherche propose un dispositif de gouvernance sous forme d’un comité interministériel de pilotage doté d’antennes locales faisant recours aux experts, chercheurs et opérateurs privés et de la société civile. Mots-clés : Gouvernance, Sécurité Alimentaire, Durabilité, Coordination institutionnelle, Mali. Abstract: Today, governance has become a fundamental and strategic element in public development policies around the world. The aim of this article is to take stock of the different approaches to governance and its relationship with food security, and to analyze the governance of food security in Mali. The methodological approach adopted is a qualitative one par excellence, consisting of a literature review of governance approaches, a SWOT analysis of food security governance in Mali and a comparative analysis of Mali with countries that have a wealth of experience in food governance (Finland and Ireland). The results achieved show that Mali has a multitude of food security actors with sectorial strategies that do not fully reflect the cross-cutting nature of food security as a multidimensional and dynamic concept. It has shortcomings linked mainly to the absence of a national food security governance system with an integrated global vision. Finally, this research proposes a system of governance in the form of an interministerial steering committee with local branches involving experts, researchers and private and civil society operators. Key word: Governance, Food Security, Sustainability, Institutional coordination, Mali.