Titre de l'article
GOUVERNANCE DES ESPACES MARCHANDS DANS LA METROPOLE D’ABIDJAN / GOVERNANCE OF MARKET SPACES IN THE ABIDJAN METROPOLIS
Auteur.e.s
GOZE Thomas
KOBENAN Appoh Charlesbor .
Résumé de l'article
Résumé
Cet article analyse la gouvernance des marchés urbains à Abidjan dans un contexte de forte
croissance démographique, de pression spatiale et de mutation économique. Il met en lumière
les enjeux liés à l’insalubrité, à la gestion foncière, aux conflits d’usage et à l’intégration du
secteur informel. À travers une méthodologie mixte combinant enquêtes de terrain, entretiens,
observation directe et analyse documentaire, la recherche identifie les défaillances des
dispositifs actuels de gestion et la fragmentation des responsabilités institutionnelles. La
recherche propose une relecture critique des approches existantes, en insistant sur la nécessité
d’une gouvernance inclusive, concertée et contextualisée. Elle recommande notamment la mise
en place de partenariats public-privé équilibrés, le renforcement des capacités locales et
l’intégration des acteurs informels dans les processus décisionnels. Les marchés urbains sont
ainsi envisagés comme des leviers de développement socio-économique, et non comme de
simples espaces de transaction commerciale.
Mots clés : Gouvernance urbaine ; marchés ; informalité ; aménagement ; Abidjan
Abstract
This article examines the governance of urban markets in Abidjan amid rapid demographic
growth, spatial pressure, and ongoing economic transformations. It highlights key challenges
such as unsanitary conditions, land management issues, usage conflicts, and the integration of
the informal sector. Using a mixed-methods approach, combining field surveys, semi-structured
interviews, direct observation, and document analysis, the study reveals critical weaknesses in
current governance frameworks and the fragmentation of institutional responsibilities. It offers
a critical reassessment of existing policies, emphasizing the need for inclusive, context-
sensitive, and collaborative governance. The article proposes strategic recommendations,
including balanced public-private partnerships, capacity-building at the local level, and the formal recognition of informal actors in decision-making processes. Urban markets are thus
redefined not merely as commercial spaces but as vital drivers of socio-economic development
and urban resilience.
Keywords: Urban governance; markets; informality; urban planning; Abidjan
